ProduktyModułyDokumentacjaKalkulatoryCennikBlogO nas EN Zaloguj Zobacz demo
Modul / ISO 31000

ISO 31000:2018 ; Zarzadzanie Ryzykiem.

Centralny rejestr ryzyk. Scoring 4D. KRI z 10 szablonami i progami alertow. Plany postepowania z cyklem PDCA. Workflow akceptacji ryzyka. Raporty executive dla zarzadu.

Unified
Rejestr ryzyk
4D
Scoring 4 wymiary
10
Szablonow KRI
PDCA
Cykl postepowania
Wyzwania

Znamy wyzwania zarzadzania ryzykiem

Zarzadzanie ryzykiem w wiekszosci organizacji to zbior Exceli i dokumentow Word. Te problemy powtarzaja sie wszedzie.

#01

Kazdy dzial ma wlasny rejestr ryzyk w Excelu

Brak konsolidacji i widoku calosci. Ryzyko zidentyfikowane przez IT jest nieznane w finansach. Zarzad nie ma unified view ryzyk organizacji.

#02

Matryca ryzyka tworzona raz w roku

Matryca aktualizowana przed rocznym przegladem, potem niezmieniana przez 11 miesiecy. Nowe ryzyka pojawiaja sie, stare sie materializuja - nikt nie reaguje.

#03

Wlasciciele ryzyk bez narzedzia do sledzenia

Wlasciciel ryzyka wyznaczony formalnie, ale nie ma narzedzia do sledzenia swoich ryzyk, terminow dzialan naprawczych ani statusu.

#04

Raporty ryzyka tworzone "na kolanie"

Przed kazdym posiedzeniem zarzadu ktos w pospiechu sklada raport ryzyka z roznych Exceli. Zawsze czegos brakuje, dane nie sa aktualne.

#05

Brak KRI - nie wiadomo kiedy jest za pozno

Organizacja nie ma zdefiniowanych Key Risk Indicators. Nikt nie monitoruje czy ryzyko zbliza sie do progu akceptowalnego. Reakcja nastepuje po fakcie.

#06

Ryzyko RODO, ISO 27001 i operacyjne w silosach

Ryzyko compliance (RODO), informacyjne (ISO 27001) i operacyjne traktowane jako osobne rejestry. Brak unified view - te same zagrozenia oceniane wielokrotnie niespojna.

Proces ISO 31000

5 krokow procesu zarzadzania ryzykiem

ISO 31000 definiuje iteracyjny proces zarzadzania ryzykiem. RealSec odzwierciedla kazdy krok w dedykowanym module.

01

Komunikacja i konsultacje

Angazowanie interesariuszy, informowanie o ryzykach, zbieranie perspektyw i kontekstu

02

Zakres, kontekst i kryteria

Kontekst wewnetrzny i zewnetrzny, zakres zarzadzania ryzykiem, kryteria akceptowalnosci

03

Ocena ryzyka

Identyfikacja zagrozen, analiza prawdopodobienstwa i skutku, ewaluacja wzgledem kryteriow

04

Postepowanie z ryzykiem

Opcje postepowania, plany dzialan z PDCA, wdrozenie i weryfikacja skutecznosci

05

Monitorowanie i przeglad

KRI (10 szablonow), progi alertow, audyt wewnetrzny, ciagle doskonalenie

Funkcje

Szesc narzedzi. Pelne zarzadzanie ryzykiem.

Unified rejestr, scoring 4D, plany z PDCA, workflow akceptacji, KRI z 10 szablonami i raporty executive w jednym miejscu.

01 / Unified Risk Register

Unified Risk Register

Jeden centralny rejestr wszystkich ryzyk organizacji. Tagi regulacyjne (RODO, ISO 27001, DORA, NIS2) umozliwiaja filtrowanie wedlug wymagan. Kategoryzacja ryzyk: strategiczne, operacyjne, technologiczne, prawne, reputacyjne. Wlasciciel ryzyka, priorytetyzacja i historia zmian.

  • +Jeden rejestr ryzyk dla calej organizacji - koniec z silosami
  • +Tagi regulacyjne: RODO, ISO 27001, DORA, NIS2, PCI DSS
  • +Kategoryzacja: strategiczne, operacyjne, technologiczne, prawne
  • +Wlasciciel ryzyka, priorytet, status i historia wersji
Risk / Register
R-014 Utrata danych osobowych klientow RODO / ISO27001 20
R-007 Niedostepnosc systemow produkcyjnych ISO22301 15
R-021 Naruszenie wymogow DORA DORA 12
R-003 Odejscie kluczowych pracownikow IT OPS 9
4D
Scoring
10
Szablony KRI
PDCA
Postepowanie
02 / Scoring 4 wymiary

Zaawansowany scoring - 4 wymiary oceny

Ocena ryzyka w 4 wymiarach: prawdopodobienstwo, wplyw finansowy, wplyw operacyjny, wplyw reputacyjny. Kazdy wymiar w skali 1-5. Konfigurowalne wagi per wymiar. Wynik koncowy jako srednia wazona lub maximum. Matryca ryzyka 5x5 z konfigurowanymi progami akceptowalnosci.

  • +4 wymiary oceny: prawdopodobienstwo, finanse, operacje, reputacja
  • +Konfigurowalne wagi per wymiar (np. finanse 40%, operacje 30%)
  • +Matryca ryzyka 5x5 z progami: akceptowalne / monitorowane / nieakceptowalne
  • +Ryzyko inherentne vs. rezydualne po dzialaniach naprawczych
RealSec / Risk
4 wymiary oceny: prawdopodobienstwo, finanse, operacje, reputacja
Konfigurowalne wagi per wymiar (np. finanse 40%, operacje 30%)
Matryca ryzyka 5x5 z progami: akceptowalne / monitorowane / nieakceptowalne
Ryzyko inherentne vs. rezydualne po dzialaniach naprawczych
03 / Plany postepowania PDCA

Plany Postepowania z cyklem PDCA

Dla kazdego ryzyka powyzej progu akceptowalnosci: wybor opcji postepowania (unikaj / redukuj / przenies / zaakceptuj), plan dzialan z terminami i wlascicielami. Cykl PDCA per plan - Plan (zaplanuj dzialania), Do (wdraz), Check (weryfikuj skutecznosc), Act (koryguj i doskonalaj).

  • +Cztery opcje postepowania: unikaj, redukuj, przenies (ubezpieczenie), zaakceptuj
  • +Cykl PDCA per plan: Plan - Do - Check - Act z datami przejsc
  • +Tracking postepu - ile dzialan ukonczonych, ile otwartych, ile przeterminowanych
  • +Re-ocena residual risk po wdrozeniu - weryfikacja skutecznosci w fazie Check
RealSec / Risk
Cztery opcje postepowania: unikaj, redukuj, przenies (ubezpieczenie), zaakceptuj
Cykl PDCA per plan: Plan - Do - Check - Act z datami przejsc
Tracking postepu - ile dzialan ukonczonych, ile otwartych, ile przeterminowanych
Re-ocena residual risk po wdrozeniu - weryfikacja skutecznosci w fazie Check
04 / Risk Acceptance

Workflow akceptacji ryzyka

Formalny proces akceptacji ryzyka rezydualnego przez upowaziona osobe. Workflow zatwierdzania: wlasciciel ryzyka wnioskuje o akceptacje, CISO/CRO opiniuje, zarzad zatwierdza. Dokumentacja uzasadnienia akceptacji z datami waznosci i obowiazkowym przegladem.

  • +Workflow akceptacji: wniosek - opinia CISO/CRO - zatwierdzenie zarzadu
  • +Dokumentacja uzasadnienia akceptacji z poziomem ryzyka
  • +Data waznosci akceptacji - obowiazkowy przeglad co 12 miesiecy
  • +Rejestr wszystkich zaakceptowanych ryzyk z historią decyzji
RealSec / Risk
Workflow akceptacji: wniosek - opinia CISO/CRO - zatwierdzenie zarzadu
Dokumentacja uzasadnienia akceptacji z poziomem ryzyka
Data waznosci akceptacji - obowiazkowy przeglad co 12 miesiecy
Rejestr wszystkich zaakceptowanych ryzyk z historią decyzji
05 / KRI - 10 szablonow

KRI Dashboard - 10 szablonow, progi alertow

10 gotowych szablonow KRI dla typowych ryzyk organizacyjnych: incydenty bezpieczenstwa, dostepnosc systemow, rotacja pracownikow, opoznienia projektow, reklamacje klientow i wiecej. Kazdy KRI z konfigurowanymi progami (zielony/zolty/czerwony). Automatyczne alerty gdy wskaznik przekracza prog.

  • +10 gotowych szablonow KRI - od razu gotowe do uzycia
  • +Konfigurowalne progi per KRI: zielony / zolty / czerwony
  • +Automatyczne alerty email gdy wskaznik przekracza prog ostrzezenia
  • +Trend historyczny KRI - wykresy w czasie dla kazdego wskaznika
RealSec / Risk
10 gotowych szablonow KRI - od razu gotowe do uzycia
Konfigurowalne progi per KRI: zielony / zolty / czerwony
Automatyczne alerty email gdy wskaznik przekracza prog ostrzezenia
Trend historyczny KRI - wykresy w czasie dla kazdego wskaznika
06 / Raporty executive

Raporty Executive dla Zarzadu

Gotowe szablony raportow ryzyka dla zarzadu i rady nadzorczej. Top 10 ryzyk z trendami zmian od ostatniego raportu. Heat mapa wszystkich ryzyk organizacji. Postep dzialan naprawczych. Eksport do PDF - gotowy material na posiedzenie zarzadu.

  • +Szablon raportu ryzyka dla zarzadu - zgodny z dobrymi praktykami
  • +Top 10 ryzyk z trendem (wzrosl / bez zmian / zmalal) od ostatniego raportu
  • +Heat mapa wszystkich ryzyk - jeden slajd, pelny obraz
  • +Eksport PDF - gotowy na posiedzenie zarzadu bez dodatkowego formatowania
RealSec / Risk
Szablon raportu ryzyka dla zarzadu - zgodny z dobrymi praktykami
Top 10 ryzyk z trendem (wzrosl / bez zmian / zmalal) od ostatniego raportu
Heat mapa wszystkich ryzyk - jeden slajd, pelny obraz
Eksport PDF - gotowy na posiedzenie zarzadu bez dodatkowego formatowania
Zaawansowane funkcje ryzyka

KRI, treatment plans, acceptance

KRI Monitoring

10 szablonow auto-pomiaru, 3 progi alertowe (zielony/zolty/czerwony), trend tracking historyczny.

Treatment Plans + PDCA

Strategie mitygacji, transferu, akceptacji, unikania. Cykl PDCA per plan z kalkulacja ryzyka rezydualnego.

Risk Acceptance Workflow

Formalna akceptacja ryzyk z workflow zatwierdzania, ograniczeniem czasowym i stakeholder alignment.

Advanced Scoring (4 wymiary)

Business impact, prawdopodobienstwo, sila kontroli, wykrywalnosc. Standard i Premium scoring.

Inheritance miedzy modulami

Ryzyko zdefiniowane raz, uzywane w RODO, ISO, DORA. Auto-propagacja zmian.

Model dojrzalosci ISO 31000

22 kontrole z heatmapa 0-5, gap analysis per kontrola, roadmapa naprawcza.

FAQ

Najczęstsze pytania

Wytyczne zarządzania ryzykiem: ramy identyfikacji, analizy, oceny i postępowania z ryzykiem dla całej organizacji, nie tylko w bezpieczeństwie informacji.
ISO 31000 to ogólne ramy zarządzania ryzykiem. ISO 27005 stosuje te zasady konkretnie do ryzyka w bezpieczeństwie informacji.
Ryzyko, które zostaje po wdrożeniu kontroli. Liczone jest po zastosowaniu zabezpieczeń, więc pokazuje realny stan, a nie sytuację bez ochrony.
Jeden rejestr ryzyk, scoring, cykl PDCA i KRI z alertami. Ryzyko zdefiniowane raz jest używane w RODO, ISO i DORA, ze zmianami propagowanymi automatycznie.

Gotowy na enterprise risk management?

30-minutowa sesja demo z ekspertem. Zobaczysz scoring 4D, KRI z 10 szablonami, plany PDCA i workflow akceptacji ryzyka w dzialaniu.